Ordföranden i lång intervju
Om nutid och framtid
I onsdags höll Skövde Ishockeyklubb årsmöte i klubbhuset, och den stora snackisen efter det i media och på supporterforum har varit den förlust på nära 230 000 kronor som då redovisades. På samma årsmöte valdes också Göran Strid in som ny ordförande att ta över efter avgående Stig Kronberg som lett klubben genom de hittills svåraste åren i föreningens historia. I en lång och öppenhjärtlig intervju på söndagsförmiddagen berättar Göran Strid - en trogen SIK-supporter, flitig tyckare och debattör på diverse forum och hockeysajter som gäller hockeyettan i allmänhet och Skövde IK i synnerhet, och ibland även inbjuden som bisittare i websända matcher, om de stora utmaningarna som ligger framför fötterna, om lagbygget, om tidigare beslut, visioner, ishallen, det kommande 30-årsjubileumet och mycket mer för hemsidan.
Göran Strid, den numera pensionerade officeren och tidigare bland annat skribent på denna hemsida, har tidigare sagt att han blev överraskad att han fick frågan att ta över klubban i styrelserummet, men att han kommer in med stor entusiasm och att han har en kortare startsträcka än normalt då han faktiskt redan suttit på den positionen i klubben tidigare. Men klubbhjärtat för en förening cirka sex mil från hemorten gjorde att han kände sig hedrad av nomineringen.
Nu väntar ett hårt arbete, där klubben med hjälp av styrelsens beslut och vägledning, ska göra allt för att vända minus till plus, att vinna tillbaka såväl publik som sponsorer och att ge föreningen en stabil grund att stå på. Den nybildade styrelsen kommer sätta sig ner redan nu på måndag och sedan träffas vid ytterligare ett tillfälle innan den stundande högsommaren.
De röda siffrorna
Jag ber inledningsvis klubbens ordförande att kommentera resultatet på årsmötet:
- Enligt föreningens årsbokslut så är årets resultat ett minus. Det här kommer vi att arbeta med för att ta bort, så att vi nästa år har ett plusresultat. Det är det primära målet just nu.
- Något annat får inte finnas på kartan än att vi ska gå plus, och när vi nu kommer att granska den budgeten som den avgående styrelsen har jobbat med inför kommande verksamhetsår, så kommer vi att granska den så att den har tillräcklig marginal för att vi ska nå ett plusresultat.
Och just ett plusresultat är något Strid tror starkt på att klubben ska fixa.
- Jag kan se just nu att vi har goda möjligheter att lösa den uppgiften. Vi i styrelsen är fullständigt överens om att något annat än ett plusresultat kommer inte på fråga.
- Vi kommer detaljgranska alla tänkbara möjligheter till att minska utgifter och öka intäkter. Och här ser vi möjligheter till att faktiskt klara detta. Det som jag tycker är viktigt att påpeka här är att min bedömning är att den avgående styrelsens budget för 13/14 uppvisar ett bra arbete man genomfört, för trots allt så är avvikelsen bara tre procent, och det är bra, även om man självklart hade önskat att det skulle vara plus tre procent. Vår ambition är att vi ska gå plus tre procent i vår budget, i den budget som kommer att gälla för 2014/2015, säger han, och han förklarar vidare att de kommer följa upp budgeten och att den fortlöpande kan komma att justeras.
Sämre sponsor - och publikintäkter uppgavs vara de främsta orsakerna till förlusten. Kunde föreningen gjort något för att förhindra det?
- Ja, genom att uppnå ett bättre sportsligt resultat. Då hade vi inte haft den här situationen, säger Göran, och det var även förenings revisor Roland Sandberg, tydlig med på årsmötet.
- Marginalerna är små, och hade man presterat ett bättre resultat - och det gäller både under höst och vår “ vad det gäller A-laget, då hade vi inte suttit i den här situationen. Då hade vi haft plus. Så små är marginalerna. Ju bättre man presterar, desto högre blir intäkterna. Och jag menar, sponsorer och publik vill se resultat, och alla vill se positiva resultat. Och det är därför det här minuset måste vändas till ett plus alltså, säger Strid med tyngd i orden. Och han vill heller inte hänga den gamla styrelsen som några syndabockar:
- Jag tycker inte styrelsen kunde ha gjort mer, det tycker jag inte, utan de har haft oflyt och otur med att det blev som det blev, säger han.
”Vi är den fattige pojken från landet”
Men det är en tuff verklighet Skövde IK lever i, och det är de knappast ensamma om. Omsättningen är förhållandevis låg, omkring sju miljoner, och den är inte på långa vägar i närheten av vad som krävs av en klubb i allsvenskan. Inte ens en toppklubb i division ett, om man ska vara helt krass. Även vad gäller spelarbudget så ligger Skövde IK långt ifrån några fantasisummor. Enligt Strid så är man långt, långt ifrån toppen bland division ett-klubbarna i det avseendet också.
Med tanke på det så är ordförande Strid full av beundran över sportchef Hans Ljunggrens arbete med lagbygget:
- Det är ett oerhört bra arbete som Hasse har gjort, den saken är säker. Vi är den fattige pojken från landet som gör något enastående egentligen, om man tänker efter.
- Det jag vill framhålla är att vår sportsliga budget är liten alltså, jämfört med många andra. Det är en skröna att folk tror att vi ligger i topp, det gör vi absolut inte. Som du förstår vill jag inte kommentera några siffror för andra klubbar, men jag vet att det är så.
Lagbygget har imponerat på många, så även utanför Skövde. Vad är din känsla om den?
- Jag har under alla tjugo år som jag arbetat inom klubben alltid haft en väldigt positiv känsla av att i år ser det väldigt bra ut, men ibland blir det besvikelser och ibland blir det lite överraskningar, som när vi gick upp i allsvenskan. Då hade vi ett väldigt bra lag, och inga jämförelser i övrigt, men det är längesen vi hade en sådan uppställning i den här truppen på tjugotvå gubbar, säger han och fortsätter:
- Det kommer gå jättefort på isen. Det är en annan struktur på årets spelartrupp än förra årets, vad det gäller hastighet och tempo.
- Jag tycker det ser väldigt spännande ut. M-e-n, man ska ha klart för sig, precis som för alla andra division ett-klubbar så är ju truppen skadekänslig.
- Sedan en annan sak som jag tycker är rolig att framhålla är att utav de åtta nya som kommit in så är tre hemvändare, och det tycker jag är väldigt glädjande, säger Göran och tillägger att utöver de tre så finns det sedan innan en hel del egna produkter och dessutom ytterligare spelare från närområdet.
- Över femtio procent i A-truppen är närrekryterade och lokalrekryterade, och vilka har det? Det är inte många. Ja, vi har ju grannen i norr då, som har en stor andel egna spelare och från närområdet, men tittar man på många andra klubbar så finns det åtskilliga som har en eller två, eller i vart fall väldigt få.
Många som ska dela
I två år nu har Skövde IK samarbetat med BAES på marknadsbiten. Det är ett samarbete som kommer fortsätta även i år, och Mikael Andersson från BAES sitter också nu i Görans Strids styrelse.
- Intäktsidan är kärv vad det gäller sponsorintäkter, det är en tuff marknad och det ska man vara medveten om, säger Strid och menar att konkurrensen på marknaden är stenhård med två elitföreningar i handboll och Skövde AIK i fotboll som spelar på samma nivå som SIK. Därtill mängder med andra idrotter som även de slåss om samma sponsorer, om än på en lägre nivå, eller i mindre idrotter.
Har Skövde råd att ha fyra klubbar med likvärdig, eller rättare sagt så hög ambition?
- Ja, frågan är ju givetvis jätteintressant, och den hänger ju på sitt sätt i luften.
- Samtidigt har vi, utan att dra några övriga paralleller, ett litet samhälle som Åtvidaberg, som är betydligt mindre än Skövde, som har en framgångsrik förening som spelar i allsvenskan i fotboll. Deferfors ett annat exempel, Mjällby ett tredje.
- Så frågan, har vi fyra föreningar som har råd att bedriva sin verksamhet hänger i luften, och jag har egentligen inget bra svar på den frågan. Vi kan bara jobba enligt de förutsättningar som finns, konstaterar han.
Den extra isytan är livsviktig
Jag får ibland höra av folk utifrån som tycker att Skövde IK inte satsar tillräckligt på sina egna spelare och bara köper nytt. Vad säger du om det påståendet?
- Till att börja med så köps det inte in några spelare, utan utifrån en bas av egna spelare så plockar man in tillräcklig kompetens för att vara med på ett sådant konkurrenskraftigt sätt att man är med på ett sådant sätt att det genererar intäkter, som är helt nödvändiga för att kunna bedriva bland annat junior “ och ungdomsverksamhet, bemöter Strid den kritiken. Och återigen så belyser han vikten av ytterligare en fullstor isyta:
- Så länge vi bara har en isyta så kan vi inte utveckla vår verksamhet, det är den enkla sanningen. Redan i dag så lever våra ungdomar under väldigt orättvisa förhållanden sett till jämförelse med både fotboll, handboll och friidrott i kommunen. Där finns det rik tillgång på planer, medan vi har en enda isyta, som gör att föräldrar får hämta halv elva på kvällarna för att det inte finns mer istid. Och det ska då delas med konståkningsklubben och allmänhetens åkning, säger Göran och undrar vilka andra föreningar som kan ställa upp med två juniorlag, som kostar massor med pengar.
- Spelarbussen kostar lika mycket för juniorerna som för A-laget. Det som begränsar att vi kan utvecklas är tillgången på en isyta.
- Jag förstår inte varför vi påstås snåla på ungdomsverksamheten på bekostnad av A-laget. Man måste se det här i ett gemensamt sammanhang, säger han
Vore det katastrofalt om Skövde IK skulle spela med ett mindre namnkunnigt lag och ramla ner i division två?
- Om vi tänker oss att alla intäkter försvinner och om vi inte har något A-lag som kan konkurrera, då kommer vi spela i division två förstås, och då får man ta ställning till det då.
- Och frågan då är ju vilka ideella krafter vill då jobba för att utveckla Skövde IK om vi spelar i division två eller tre? Vilka intäkter får vi då för att kunna bedriva junior “ och ungdomsverksamhet jämfört med dagen?
- Men tycker våra medlemmar och kommunen att vi ska göra så, så får man ju ta det beslutet, men jag kommer inte ta det beslutet så länge jag är ordförande. Jag försöker efter bästa förmåga med sittande styrelse att utveckla föreningen och att vi står på en stabil ekonomisk grund. Men jag aktar mig noga för att säga någon målsättning ”att ett visst år så skall vi spela allsvenskt kval för att nästa år eller året därpå spela i allsvenskan”, det tänker jag inte göra, utan det primära måste vara att skapa en realistisk målsättning att vi står på en stabil ekonomisk grund, och det första är att vi når ett plusresultat detta år, och något annat finns inte på kartan.
- Jag tänker inte redovisa någon vision eller målsättning. Det är alldeles för tidigt att göra det.
- Det har funnits olika visioner tidigare, men nu lägger vi det bakom oss och tittar framåt, och då innefattar det; plusresultat, jobba för en extra isyta, och att ha en förening som vilar på stabila ekonomiska grunder.
Kommunens beslut kostar skattebetalarna massor i onödan
Och den extra isytan ja, detta återkommande problem. Man kan nästan påstå att Billingehov inte byggdes färdigt för sitt ändamål när den invigdes för i år trettio år sedan.
Redan 1994 när Göran Strid kom in i klubben som ansvarig för matcharrangemang så var diskussionen om en extra isyta en mycket aktuell fråga. Och bara några år senare, vid millennieskiftet, när han tillträdde som ordförande, så fanns en utredning om att en extra fullstor isyta skulle kosta sju miljoner. Det är en kostnad som i dag är ungefär fem gånger så hög, och inte lär det bli billigare med åren heller. För alla skattebetalare kan det ses som kapitalförstöring utan dess like. Göran Strid som är relativt insatt i ämnet förklarar att man inte isolerade betongplattan, vilket har gjort att man måste frysa marken först innan man kan spola upp isen.
För möjlighet sett till mark och så vidare kan inte varit något problem?
- Det fanns! Det fördes på tal och det diskuterades också att man skulle fortsatt i det hörnet och bygga ut en fullstor isyta inom den mark som fanns tillgänglig. Men man snålade in och hade ett kortsiktigt tänkande, enligt det som berättats för mig, att man gjorde en nödlösning och skapade en liten extrayta som starkt begränsar möjligheterna för hockeyträning.
- Det som borde ha skett skulle vara att bryta upp betongplattan och göra en isolering. Det hade sparat massor med pengar under de här trettio åren!
Och om inget händer inom ett par år, vad innebär det då?
- Det vill jag inte tänka på. Jag vill inte tänka på en framtid där vi står utan en extra isyta. Vi måste i föreningen tänka så att det skall bli en extra isyta, och det är min förhoppning att den inställningen delas av dem som har att fatta beslut, tycker Strid och skickar en passning till kommunen.
SHL-lag i Billingehov
Men det finns också glädjeämnen. Och då tänker Göran Strid i första hand på den 8 augusti. Skövde IK:s första match för säsongen. Det vill säga jubileumsmatchen i firandet av 30-åriga Billingehov.
- Det hoppas vi verkligen ska bli den folkfest som Billingehov, Skövde Kommun och föreningen så väl behöver! Med välfyllda läktare och arrangemang som rimligen borta locka folk dit.
Med besök av Max Friberg och Anton Strålman, musik och fest, och att ett av årets SHL-finallag så välvilligt ställer upp, och kommer hit och spelar. Med en lagledning som för övrigt spelade invigningsmatchen.
För motståndet står en av Sveriges mest klassiska föreningar alla kategorier “ Färjestads BK, och det för att det var just mellan Skövde IK och Färjestads BK som Billingehovs invigningsmatch spelades.
Extra kul naturligtvis i år, då flera av spelarna i årets upplaga av SIK kommer från Karlstad och Värmlands län.
Vi har haft några sådana här speciella matcher tidigare i Billingehov med stora lag på besök, men det har inte lockat speciellt mycket folk ändå. Vad är din känsla där?
- Jag tror och hoppas att det kommer mycket folk, därför att det blir kringarrangemang i form av musik och mycket annat. Det skulle förvåna mig om det inte kommer mycket folk.
- Jag menar, det är trettioårsjubileum, vi möter en fin motståndare, vi har en spännande trupp som får mäta sina krafter mot ett lag som är kvalificerat. Det vore väldigt konstigt om det inte kom folk.
Nytt serieupplägg
Vad tror du att det nya serieupplägget kommer att betyda för föreningen, och de andra föreningarna också för den delen?
- Positivt! Sportsligt framför allt, det andra vågar jag inte ha någon uppfattning om. Totalt sett tycker jag det är positivt, det är positiva signaler man får överallt. Det enda negativa man hör är att det på sikt kan innebära ökade kostnader för deltagande klubbar.
Och det blir lite längre resor.
- För västra och östra serien. Vi ska inte tala om östra serien som har haft små resekostnader. Nu ska de plötsligt åka flyg, övernatta två gånger, så det är tufft för lagen som går till allettan.
- Men jag tycker man ska se det här positivt alltså, säger Göran Strid innan han själv avrundar intervjun med en egen liten sommarhälsning:
- Om jag får tillägga något, så är det att tacka alla i föreningen, som gjort stora och fina insatser under det gångna året. Många storstilade insatser görs i det fördolda bakom kulisserna, där det läggs ner tusentals timmar över ett verksamhetsår. Jag brukar ofta tänka på den så kallade "arbetaren i vingården", det vill säga han eller hon som är helt nödvändig för att helheten ska fungera. Denne arbetare i vingården finns på isen. Han och hon finns i korridorerna, på kansliet, i köket, på hemsidans redaktion, i hockeyföräldrarnas hämtningsbil sent på kvällen och på Billingehovs parkeringsplats sommar som vinter. Kort sagt överallt inom vår verksamhet. Det är till denne arbetare jag och styrelsen riktar ett alldeles särskilt tack. Tack för att ni finns!
- Jag önskar alla en fin sommar och väl mött när isen är plats och vi börjar med att gå på hockeyfest den 8 augusti!